400-969-2866

尚普咨询:企业消费者调研的案例分析

2024-04-24 09:04:17  来源:尚普咨询  浏览量:8688

一、消费者调研的基本流程和方法

消费者调研是指通过收集、分析和解释消费者的信息,以帮助企业了解消费者的需求、偏好、行为和态度,从而为企业的决策提供依据和建议的过程。消费者调研的基本流程包括以下几个步骤:

1. 确定调研目的和问题。调研目的是指调研的主要目标和期望达到的效果,调研问题是指调研需要回答的具体问题。调研目的和问题应该明确、具体、可行和可测量,以便于设计合适的调研方案和评估调研结果。

2. 设计调研方案和工具。调研方案是指调研的具体内容、方法、范围、样本、时间和预算等,调研工具是指用于收集和分析数据的工具,如问卷、访谈指南、观察表、统计软件等。调研方案和工具应该符合调研目的和问题,有效、有效、可靠和有效。

3. 实施调研和收集数据。实施调研是指按照调研方案和工具,通过不同的渠道和方式,如线上或线下、定量或定性、主动或被动等,向目标消费者收集相关的数据。收集数据的过程应该保证数据的完整性、准确性和一致性,避免数据的丢失、错误和偏差。

4. 分析和解释数据。分析数据是指对收集到的数据进行整理、归纳、分类、计算、比较、检验等,以提取数据的有效信息和发现数据的规律和趋势。解释数据是指根据数据的分析结果,结合调研目的和问题,以及相关的理论和知识,对数据的含义和启示进行阐述和评价。

5. 撰写和提交报告。撰写报告是指将调研的过程和结果,以及对调研的总结和建议,以规范和清晰的形式,如文字、图表、附件等,呈现在一份报告中。提交报告是指将报告按照要求和规定,及时和准确地交付给调研的委托方或相关方。

消费者调研的方法可以分为定量调研和定性调研两大类。定量调研是指通过数值化的数据,如百分比、平均数、标准差等,来描述和分析消费者的特征和行为的方法,如问卷调查、实验、观察等。定性调研是指通过非数值化的数据,如文字、图片、声音等,来理解和解释消费者的动机和态度的方法,如访谈、焦点小组、案例分析等。定量调研和定性调研各有优势和局限,通常需要结合使用,以获得更全面和深入的消费者洞察。

二、尚普咨询的消费者调研案例

尚普咨询是中国知名的独立第三方行研与投融资咨询机构,拥有丰富的消费者调研经验和专业能力,为众多企业提供了高质量的消费者调研服务。以下是尚普咨询为某服装品牌、某化妆品品牌和某食品品牌进行的消费者调研的具体案例,展示了消费者调研的价值和效果。

(一)某服装品牌的消费者调研

某服装品牌是一家专注于女性时尚的快时尚品牌,主要面向18-35岁的年轻女性,提供多样化的服装和配饰,以满足不同场合和风格的穿搭需求。该品牌在中国市场已有多年的发展历史,拥有一定的知名度和忠诚度,但近年来面临着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,导致销售额和市场份额的下滑。为了改善品牌的业绩和形象,该品牌委托尚普咨询进行了一项消费者调研,旨在了解消费者对品牌的认知和评价,以及消费者的购买行为和需求,从而为品牌的产品和营销策略提供指导和建议。

尚普咨询采用了定量和定性相结合的方法,设计了一份包含品牌形象、产品满意度、购买行为、购买动机、购买障碍、竞品分析等方面的问卷,通过线上渠道向目标消费者进行了发放和回收,共收集了1000份有效问卷。同时,尚普咨询也邀请了20名符合条件的消费者参与了线下的焦点小组讨论,通过半结构化的访谈,深入探讨了消费者对品牌的感受和期望,以及消费者的购买决策过程和影响因素。尚普咨询对收集到的数据进行了统计分析和内容分析,得出了以下的主要发现和结论

- 品牌形象方面,消费者对该品牌的整体印象一般,认为品牌的风格和定位不够清晰和突出,缺乏特色和差异化。消费者对品牌的认知主要来源于线下门店的体验和线上社交媒体的传播,但品牌的宣传力度和频率不够。

- 产品满意度方面,消费者对该品牌的产品质量、款式、价格、服务等方面的满意度较低,认为品牌的产品没有跟上时尚的潮流,缺乏创新和个性,而且价格偏高,性价比不高,服务也不够周到和专业。

- 购买行为方面,消费者对该品牌的购买频率和金额较低,主要集中在打折促销的时候,而且购买的产品多为基础款,如T恤、牛仔裤等,很少购买高价值的产品,如外套、裙子等。消费者的购买渠道主要是线下门店,线上渠道的使用率较低,主要原因是线上渠道的产品展示和服务体验不佳,导致消费者缺乏信任和兴趣。

- 购买动机方面,消费者对该品牌的购买动机主要是功能性的,如满足基本的穿着需求,而非情感性的,如展示个性和风格,或获得认同和赞赏。消费者对该品牌的情感连接较弱,缺乏忠诚度和推荐意愿。

- 购买障碍方面,消费者对该品牌的购买障碍主要是产品和品牌的问题,如产品的质量、款式、价格等不符合消费者的期望和需求,品牌的形象和定位不清晰和突出,缺乏吸引力和影响力。消费者对该品牌的认知和评价受到了竞品的影响,如ZARA、H&M等国际快时尚品牌,以及优衣库、UR等国内快时尚品牌,这些品牌在产品和品牌方面都有较强的优势和竞争力,从而抢占了消费者的注意力和偏好。

- 竞品分析方面,消费者对该品牌的竞品的认知和评价较高,认为竞品的产品和品牌都比该品牌更优秀和更适合自己。消费者对竞品的购买频率和金额较高,主要集中在新品上市和节日活动的时候,而且购买的产品多为高价值的产品,如外套、裙子等。消费者的购买渠道主要是线上渠道,线上渠道的使用率较高,主要原因是线上渠道的产品展示和服务体验较好,导致消费者有信心和兴趣。

根据以上的发现和结论,尚普咨询为该品牌提出了以下的建议:

品牌形象方面,建议该品牌明确和突出自己的品牌定位和风格,找到自己的核心竞争力和差异化优势,打造自己的品牌故事和文化,提升品牌的知名度和美誉度。同时,建议该品牌加强线上和线下的品牌宣传和推广,利用多种渠道和方式,如社交媒体、网红、活动、广告等,增加品牌的曝光度和影响力,吸引和留住消费者的注意力和兴趣。

产品满意度方面,建议该品牌加强产品的研发和创新,跟进时尚的潮流和趋势,提供更多的产品种类和款式,满足不同消费者的需求和喜好,增加产品的附加值和吸引力。同时,建议该品牌提高产品的质量和性价比,合理调整产品的价格和利润,提升产品的竞争力和市场占有率。此外,建议该品牌优化产品的服务,提供更多的服务内容和方式,如试穿、退换、定制、咨询等,提高服务的质量和效率,增强服务的体验和满意度。

购买行为方面,建议该品牌促进消费者的购买频率和金额,通过多种手段和策略,如新品推出、会员制度、积分兑换、优惠券、礼品等,激发消费者的购买欲望和动作,增加消费者的购买量和价值。同时,建议该品牌拓展消费者的购买渠道,通过整合线上和线下的资源和优势,打造一个全渠道的购买体系,如网店、微信、小程序、直播、自提点等,提供更多的购买便利和选择,增加消费者的购买机会和可能。

购买动机方面,建议该品牌增强消费者的购买动机,通过提升产品和品牌的情感价值,满足消费者的非功能性的需求,如展示个性和风格,或获得认同和赞赏,增加消费者对品牌的情感连接和忠诚度。同时,建议该品牌培养消费者的推荐意愿,通过鼓励和奖励消费者的口碑传播,如评论、分享、邀请等,增加消费者对品牌的信任和喜爱,扩大品牌的影响力和口碑。

购买障碍方面,建议该品牌消除消费者的购买障碍,通过改善产品和品牌的问题,提高产品和品牌的符合度和满足度,减少消费者的购买犹豫和拒绝。同时,建议该品牌应对消费者的竞品的影响,通过分析竞品的优势和劣势,找出自己的差异化和优化点,提升自己的竞争力和优势,抢占消费者的注意力和偏好。

(二)某化妆品品牌的消费者调研

某化妆品品牌是一家专注于天然植物的护肤品牌,主要面向25-45岁的成熟女性,提供多种功效的护肤产品,以满足不同肤质和需求的护肤需求。该品牌在中国市场已有多年的发展历史,拥有一定的知名度和忠诚度,但近年来面临着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,导致销售额和市场份额的下滑。为了改善品牌的业绩和形象,该品牌委托尚普咨询进行了一项消费者调研,旨在了解消费者对品牌的认知和评价,以及消费者的购买行购买行为和需求,从而为品牌的产品和营销策略提供指导和建议。

尚普咨询采用了定量和定性相结合的方法,设计了一份包含品牌形象、产品满意度、购买行为、购买动机、购买障碍、竞品分析等方面的问卷,通过线上渠道向目标消费者进行了发放和回收,共收集了1000份有效问卷。同时,尚普咨询也邀请了20名符合条件的消费者参与了线下的焦点小组讨论,通过半结构化的访谈,深入探讨了消费者对品牌的感受和期望,以及消费者的购买决策过程和影响因素。尚普咨询对收集到的数据进行了统计分析和内容分析,得出了以下的主要发现和结论

- 品牌形象方面,消费者对该品牌的整体印象较好,认为品牌的理念和风格符合自己的价值观和审美观,品牌的天然植物的特点和功效也符合自己的护肤需求和健康理念。消费者对品牌的认知主要来源于线上社交媒体的传播和线下门店的体验,但品牌的知名度和美誉度还有提升的空间。

- 产品满意度方面,消费者对该品牌的产品质量、款式、价格、服务等方面的满意度较高,认为品牌的产品能够有效地改善和保护自己的肌肤,而且产品的包装和香气也很赏心悦目,价格也比较合理,服务也很周到和专业。

- 购买行为方面,消费者对该品牌的购买频率和金额较高,主要集中在换季和节日的时候,而且购买的产品多为高价值的产品,如精华液、面膜等。消费者的购买渠道主要是线上渠道,线上渠道的使用率较高,主要原因是线上渠道的产品展示和服务体验较好,导致消费者有信心和兴趣。

- 购买动机方面,消费者对该品牌的购买动机主要是情感性的,如满足自己的护肤需求,或表达自己的品味和风格,或奖励和犒劳自己,或送给亲友作为礼物等。消费者对该品牌的情感连接较强,有较高的忠诚度和推荐意愿。

- 购买障碍方面,消费者对该品牌的购买障碍主要是产品和渠道的问题,如产品的库存和供应不稳定,导致消费者无法及时购买到自己想要的产品,或者产品的种类和款式不够多样,导致消费者无法满足自己的多元化的护肤需求,或者线下渠道的覆盖和分布不够广泛,导致消费者无法方便地体验和购买产品。

- 竞品分析方面,消费者对该品牌的竞品的认知和评价较低,认为竞品的产品和品牌都比该品牌差,没有该品牌的天然植物的特点和功效,而且产品的质量和价格也不如该品牌,品牌的形象和定位也不清晰和突出,缺乏吸引力和影响力。

根据以上的发现和结论,尚普咨询为该品牌提出了以下的建议:

- 品牌形象方面,建议该品牌继续强化自己的品牌定位和风格,突出自己的天然植物的特点和功效,打造自己的品牌故事和文化,提升品牌的知名度和美誉度。同时,建议该品牌加强线上和线下的品牌宣传和推广,利用多种渠道和方式,如社交媒体、网红、活动、广告等,增加品牌的曝光度和影响力,吸引和留住消费者的注意力和兴趣。

- 产品满意度方面,建议该品牌保持产品的质量和性价比,合理调整产品的价格和利润,提升产品的竞争力和市场占有率。同时,建议该品牌增加产品的种类和款式,提供更多的产品功能和选择,满足不同消费者的需求和喜好,增加产品的附加值和吸引力。此外,建议该品牌优化产品的服务,提供更多的服务内容和方式,如试用、退换、定制、咨询等,提高服务的质量和效率,增强服务的体验和满意度。

- 购买行为方面,建议该品牌促进消费者的购买频率和金额,通过多种手段和策略,如新品推出、会员制度、积分兑换、优惠券、礼品等,激发消费者的购买欲望和动作,增加消费者的购买量和价值。同时,建议该品牌拓展消费者的购买渠道,通过整合线上和线下的资源和优势,打造一个全渠道的购买体系,如网店、微信、小程序、直播、自提点等,提供更多的购买便利和选择,增加消费者的购买机会和可能。

- 购买动机方面,建议该品牌维持消费者的购买动机,通过提升产品和品牌的情感价值,满足消费者的非功能性的需求,如展示个性和风格,或获得认同和赞赏,增加消费者对品牌的情感连接和忠诚度。同时,建议该品牌激励消费者的推荐意愿,通过鼓励和奖励消费者的口碑传播,如评论、分享、邀请等,增加消费者对品牌的信任和喜爱,扩大品牌的影响力和口碑。

- 购买障碍方面,建议该品牌消除消费者的购买障碍,通过改善产品和渠道的问题,提高产品和渠道的稳定性和多样性,减少消费者的购买犹豫和拒绝。

(三)某食品品牌的消费者调研

某食品品牌是一家专注于健康零食的品牌,主要面向15-35岁的年轻消费者,提供多种口味和功能的零食,如坚果、果干、饼干、糖果等,以满足不同消费者的口感和需求。该品牌在中国市场已有多年的发展历史,拥有一定的知名度和忠诚度,但近年来面临着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,导致销售额和市场份额的下滑。为了改善品牌的业绩和形象,该品牌委托尚普咨询进行了一项消费者调研,旨在了解消费者对品牌的认知和评价,以及消费者的购买行为和需求,从而为品牌的产品和营销策略提供指导和建议。

尚普咨询采用了定量和定性相结合的方法,设计了一份包含品牌形象、产品满意度、购买行为、购买动机、购买障碍、竞品分析等方面的问卷,通过线上渠道向目标消费者进行了发放和回收,共收集了1000份有效问卷。同时,尚普咨询也邀请了20名符合条件的消费者参与了线下的焦点小组讨论,通过半结构化的访谈,深入探讨了消费者对品牌的感受和期望,以及消费者的购买决策过程和影响因素。尚普咨询对收集到的数据进行了统计分析和内容分析,得出了以下的主要发现和结论

- 品牌形象方面,消费者对该品牌的整体印象一般,认为品牌的理念和风格不够突出和独特,品牌的健康零食的特点和功能也不够明确和有力,品牌缺乏特色和差异化。消费者对品牌的认知主要来源于线上社交媒体的传播和线下超市的销售,但品牌的知名度和美誉度还有提升的空间。

- 产品满意度方面,消费者对该品牌的产品质量、款式、价格、服务等方面的满意度较低,认为品牌的产品没有跟上消费者的口味和需求的变化,缺乏创新和多样性,而且价格偏高,性价比不高,服务也不够周到和专业。

- 购买行为方面,消费者对该品牌的购买频率和金额较低,主要集中在偶尔的零食需求,而非常规的零食习惯,而且购买的产品多为低价值的产品,如果干、糖果等,很少购买高价值的产品,如坚果、饼干等。消费者的购买渠道主要是线下超市,线上渠道的使用率较低,主要原因是线上渠道的产品展示和服务体验不佳,导致消费者缺乏信任和兴趣。

- 购买动机方面,消费者对该品牌的购买动机主要是功能性的,如满足基本的饥饿感,或补充能量和营养,而非情感性的,如享受美味和乐趣,或表达自我和情感,或送给亲友作为礼物等。消费者对该品牌的情感连接较弱,缺乏忠诚度和推荐意愿。

- 购买障碍方面,消费者对该品牌的购买障碍主要是产品和品牌的问题,如产品的口味、功能、价格等不符合消费者的期望和需求,品牌的形象和定位不清晰和突出,缺乏吸引力和影响力。消费者对该品牌的认知和评价受到了竞品的影响,如三只松鼠、百草味等国内健康零食品牌,以及奥利奥、薯片等国际零食品牌,这些品牌在产品和品牌方面都有较强的优势和竞争力,从而抢占了消费者的注意力和偏好。

- 竞品分析方面,消费者对该品牌的竞品的认知和评价较高,认为竞品的产品和品牌都比该品牌更优秀和更适合自己。消费者对竞品的购买频率和金额较高,主要集中在常规的零食需求,而且购买的产品多为高价值的产品,如坚果、饼干等。消费者的购买渠道主要是线上渠道,线上渠道的使用率较高,主要原因是线上渠道的产品展示和服务体验较好,导致消费者有信心和兴趣。

根据以上的发现和结论,尚普咨询为该品牌提出了以下的建议:

品牌形象方面,建议该品牌明确和突出自己的品牌定位和风格,找到自己的核心竞争力和差异化优势,打造自己的品牌故事和文化,提升品牌的知名度和美誉度。同时,建议该品牌加强线上和线下的品牌宣传和推广,利用多种渠道和方式,如社交媒体、网红、活动、广告等,增加品牌的曝光度和影响力,吸引和留住消费者的注意力和兴趣。

产品满意度方面,建议该品牌加强产品的研发和创新,跟进消费者的口味和需求的变化,提供更多的产品种类和功能,满足不同消费者的需求和喜好,增加产品的附加值和吸引力。同时,建议该品牌提高产品的质量和性价比,合理调整产品的价格和利润,提升产品的竞争力和市场占有率。此外,建议该品牌优化产品的服务,提供更多的服务内容和方式,如试吃、退换、定制、咨询等,提高服务的质量和效率,增强服务的体验和满意度。

购买行为方面,建议该品牌促进消费者的购买频率和金额,通过多种手段和策略,如新品推出、会员制度、积分兑换、优惠券、礼品等,激发消费者的购买欲望和动作,增加消费者的购买量和价值。同时,建议该品牌拓展消费者的购买渠道,通过整合线上和线下的资源和优势,打造一个全渠道的购买体系,如网店、微信、小程序、直播、自提点等,提供更多的购买便利和选择,增加消费者的购买机会和可能。

- 购买动机方面,建议该品牌提升消费者的购买动机,通过提升产品和品牌的情感价值,满足消费者的非功能性的需求,如享受美味和乐趣,或表达自我和情感,或送给亲友作为礼物等,增加消费者对品牌的情感连接和忠诚度。同时,建议该品牌激励消费者的推荐意愿,通过鼓励和奖励消费者的口碑传播,如评论、分享、邀请等,增加消费者对品牌的信任和喜爱,扩大品牌的影响力和口碑。

- 购买障碍方面,建议该品牌消除消费者的购买障碍,通过改善产品和渠道的问题,提高产品和渠道的稳定性和多样性,减少消费者的购买犹豫和拒绝。同时,建议该品牌应对消费者的竞品的影响,通过分析竞品的优势和劣势,找出自己的差异化和优化点,提升自己的竞争力和优势,抢占消费者的注意力和偏好。




用户评价

尚普咨询 — 市场调研&咨询中国先行者

立即咨询
  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

尚普咨询在咨询领域,还可以为您提供以下服务:
研究模块 研究内容
市场调研 行业现状 市场容量 产品应用 渠道模式 供应链条 市场竞争 市场咨询
竞争对手调研 企业背景 企业财务 销售数据 市场策略 生产设备 供应采购 技术研发
仓储物流 渠道建设 人力资源 企业战略      
用户调研 消费者调查 消费行为态度 宣传/促销 产品服务 品牌研究 消费者特征
满意度调查 员工满意度 用户满意度        
市场进入咨询 宏观行业研究 竞争企业研究 下游用户研究 渠道研究 尽职调查 投资回报
落地模块 落地实施建议 长期合作        
商业投资尽调 目标行业市场投资价值尽调 行业标杆企业调研 目标企业信用评估报告 项目投资尽调    
产业规划 市场调研 市场准入 发展战略 投资选址 收购及整合 IPO募投
信用资信报告 基本信息 重大事件 生产/经营网络 企业规模 经营实力 财务实力 法律风险
未来经营预判 整体信用评级 合作风险预警        
品牌/销量认证 市场份额认证 市场占有率认证 品牌实力认证 行业认证 专精特新认证 销售实力认证 技术领先认证
全国/全球地位认证            
服务优势
20余年专注中国市场咨询,深得用户认可,用户满意度达到96%以上,以下为部分用户好评
  • 专注产研

    15

    尚普咨询成立15年

    48项知识产权

    独立方法论

    8成信息来自一手调研

  • 海量数据

    118亿

    自建数据库118亿条

    覆盖中国1978个行业

    每年新增1亿条数据

    产业大数据平台

  • 研究团队

    118+

    拥有300+专业顾问团队

    顶尖企业实操和管理经验

    88%成员拥有国际PMP认证

  • 知识产权

    48

    独立方法论

    48项自主知识产权

    高新技术企业

    产业大数据平台

客户评价
20余年专注中国市场咨询,深得用户认可,用户满意度达到96%以上,以下为部分用户好评
  • 水性聚氨酯树脂行业现状
  • 企业发展规划与实施咨询
  • 增资扩股可行性研究项目
  • 文创黄金饰品销售渠道研
  • 沈阳养老消费者调研项目
  • 室内小型乐园品牌信息调
  • 中高端大米市场进入调研
  • 高速动车组车头罩市场占
  • 两家银行产品体系梳理调
  • 指定竞品市场数据调研项

了解详细案例,请联系咨询顾问

400-969-2866

免费咨询顾问一对一服务

请留下您的电话,我们的咨询顾问会在10分钟内(工作时间)直接和您取得联系。