400-969-2866

消费者调研的有效沟通:如何让消费者信任你和开放你

2023-08-11 10:08:52  来源:尚普咨询集团  浏览量:5224

消费者调研是市场研究的重要方法之一,它可以帮助企业了解消费者的需求、偏好、行为和态度,从而制定更有效的市场策略。然而,消费者调研的质量很大程度上取决于调研人员与消费者之间的沟通效果。如何让消费者信任调研人员并开放地表达自己的真实想法和感受,是消费者调研中面临的一个关键挑战。本文从沟通理论和实践的角度,探讨了消费者调研中的有效沟通技巧,包括建立信任、倾听、提问、反馈和激励等方面,并结合尚普咨询服务客户的具体案例,展示了这些技巧在实际应用中的效果和价值。

消费者调研是一种通过与目标消费者进行交流和互动,收集和分析他们对于某一产品或服务的看法、感受、需求和行为等信息的市场研究方法。消费者调研可以采用不同的形式和方式,例如问卷调查、深度访谈、焦点小组、观察法等。无论采用哪种方式,消费者调研的目的都是为了获取消费者的真实反馈,从而帮助企业更好地了解市场需求和竞争态势,优化产品设计和营销策略,提高市场份额和利润率。

然而,在实际操作中,消费者调研并不是一件容易的事情。很多时候,消费者并不愿意或者不能够真诚地表达自己对于某一产品或服务的看法和感受。有些消费者可能对调研人员抱有怀疑或敌意,认为他们是企业的代言人或推销员,试图影响或改变他们的购买决策。有些消费者可能对调研感到厌烦或不耐烦,认为它是一种浪费时间或侵犯隐私的行为。有些消费者可能对自己的需求或偏好不太清楚或不太确定,或者受到社会期待或压力的影响,而不能够准确地表达自己的真实想法和感受。这些因素都会导致消费者调研中出现信息失真、偏差或缺失的问题,从而影响调研结果的可靠性和有效性。

因此,在进行消费者调研时,如何让消费者信任调研人员并开放地表达自己的真实想法和感受,是一个非常重要而又具有挑战性的问题。为了解决这个问题,本文将从沟通理论和实践的角度,探讨一些在消费者调研中可以使用的有效沟通技巧,并结合尚普咨询服务客户的具体案例,展示这些技巧在实际应用中的效果和价值。

建立信任

信任是沟通的基础,也是消费者调研的前提。如果消费者不信任调研人员,他们就不会愿意或者能够真诚地与他们交流和互动。因此,在进行消费者调研之前,调研人员需要先建立与消费者的信任关系。这需要调研人员做到以下几点:

明确自己的身份和目的。调研人员在接触消费者时,应该首先向他们介绍自己的姓名、职业、所属机构和联系方式,以及调研的主题、目的、范围和时长等信息,让消费者了解自己是谁,为什么要与他们沟通,以及沟通的内容和方式。这样可以增加消费者对调研人员的认知和信任,也可以减少消费者对调研的抵触或担忧。

尊重消费者的意愿和权利。调研人员在邀请或安排消费者参与调研时,应该尊重他们的意愿和权利,不要强迫或诱导他们做出不情愿或不自然的选择。例如,调研人员可以提供多种参与方式和时间段供消费者选择,而不是强制他们按照固定的模式或时间参与。调研人员也应该保证消费者的信息和隐私的安全和保密,不要泄露或滥用他们的个人资料或反馈内容。此外,调研人员还应该尊重消费者的退出权,即在任何时候都允许消费者中止或退出调研,而不会对他们造成任何负面的影响或后果。

建立共同利益和价值。调研人员在与消费者沟通时,应该强调调研对于双方的共同利益和价值,让消费者感受到自己是一个重要且有价值的参与者,而不是一个被动且无关紧要的对象。例如,调研人员可以向消费者解释,通过参与调研,他们可以表达自己对于某一产品或服务的真实看法和感受,从而帮助企业更好地满足他们的需求和期望,提高他们的购买体验和满意度。同时,调研人员也可以向消费者提供一些合适且有吸引力的激励措施,例如礼品、优惠券、积分等,以表达对于他们参与调研的感谢和奖励。

案例:尚普咨询曾经为一家汽车制造商进行了一项针对其新款汽车的消费者调研项目。在项目开始之前,尚普咨询通过电话、邮件、社交媒体等渠道邀请了一批符合目标市场特征的潜在消费者参与深度访谈和试驾活动。为了建立与这些消费者的信任关系,尚普咨询在邀请过程中明确了自己的身份和目的,并向每位接受邀请的消费者发送了一份详细的项目说明书,介绍了项目的背景、目标、流程、时间安排等信息,并附上了尚普咨询和汽车制造商的官方网站和联系方式,以便消费者进行核实和咨询。同时,尚普咨询也尊重了消费者的意愿和权利,让他们自由选择参与访谈和试驾的时间和地点,并保证了他们的信息和隐私的安全和保密。此外,尚普咨询还向每位参与调研的消费者提供了一份价值500元的汽车用品礼包,以及一次免费的汽车保养服务,作为对于他们的感谢和奖励。通过这些措施,尚普咨询成功地建立了与消费者的信任关系,从而为后续的沟通和互动打下了良好的基础。

倾听

倾听是沟通的核心,也是消费者调研的关键。如果调研人员不倾听消费者的声音,他们就无法获取消费者的真实反馈。因此,在进行消费者调研时,调研人员需要做到有效地倾听消费者。这需要调研人员做到以下几点:

保持专注和耐心。调研人员在与消费者沟通时,应该保持专注和耐心,不要分心或打断消费者的表达。调研人员应该用眼神、肢体、声音等方式表达对于消费者的关注和尊重,让消费者感受到自己被重视和理解。同时,调研人员也应该耐心地等待消费者完成自己的表达,不要急于提出自己的问题或意见,或者强行引导消费者说出自己想听到的答案。

捕捉信息和情感。调研人员在倾听消费者时,不仅要捕捉他们所传递的信息,也要捕捉他们所表达的情感。信息是指消费者对于某一产品或服务的看法、感受、需求和行为等具体内容,情感是指消费者对于某一产品或服务的态度、喜好、满意度等主观评价。调研人员应该注意消费者所使用的词语、语气、表情、动作等细节,以及他们所隐含或暗示的意思和感受,从而更全面和深入地理解消费者。

记录和整理。调研人员在倾听消费者时,应该及时记录和整理他们所获取的信息和情感。调研人员可以使用笔记本、录音机、摄像机等工具来记录消费者的表达,并在合适的时间点进行整理和归纳,以便于后续的分析和总结。调研人员在记录和整理时,应该尽量保持客观和准确,不要遗漏或曲解消费者的反馈。

案例:尚普咨询曾经为一家化妆品品牌进行了一项针对其新推出的护肤品系列的消费者调研项目。在项目过程中,尚普咨询安排了一批符合目标市场特征的女性消费者参与焦点小组讨论会。在每次讨论会上,尚普咨询都派出了一名专业训练过的调研人员作为主持人,负责引导和倾听消费者的交流和互动。在倾听消费者时,尚普咨询的调研人员做到了以下几点:

保持专注和耐心。尚普咨询的调研人员在每次讨论会上,都全神贯注地倾听每位消费者的表达,不分心或打断她们的发言。尚普咨询的调研人员用眼神、微笑、点头等方式表达对于消费者的关注和尊重,让她们感受到自己被重视和理解。同时,尚普咨询的调研人员也耐心地等待每位消费者完成自己的表达,不急于提出自己的问题或意见,或者强行引导她们说出自己想听到的答案。

捕捉信息和情感。尚普咨询的调研人员在倾听消费者时,不仅捕捉了她们所传递的信息,也捕捉了她们所表达的情感。信息是指消费者对于新推出的护肤品系列的看法、感受、需求和行为等具体内容,情感是指消费者对于新推出的护肤品系列的态度、喜好、满意度等主观评价。尚普咨询的调研人员注意了消费者所使用的词语、语气、表情、动作等细节,以及她们所隐含或暗示的意思和感受,从而更全面和深入地理解了消费者。

记录和整理。尚普咨询的调研人员在倾听消费者时,及时记录和整理了他们所获取的信息和情感。尚普咨询的调研人员使用了录音机和摄像机来记录每次讨论会上消费者的表达,并在每次讨论会结束后进行了整理和归纳,以便于后续的分析和总结。尚普咨询的调研人员在记录和整理时,尽量保持了客观和准确,不遗漏或曲解了消费者的反馈。

通过这些措施,尚普咨询成功地做到了有效地倾听消费者,从而获取了丰富而真实的消费者反馈。

提问

提问是沟通的工具,也是消费者调研的手段。如果调研人员不提问消费者,他们就无法引导和深化消费者的反馈。因此,在进行消费者调研时,调研人员需要做到合理地提问消费者。这需要调研人员做到以下几点:

设计合适的问题。调研人员在与消费者沟通时,应该设计合适的问题来获取他们想要得到的信息和情感。合适的问题应该符合以下几个特点:

相关性。问题应该与调研的主题、目标、范围等相关,不要偏离或超出调研的内容和方向。

清晰性。问题应该用简单、明确、易懂的语言表达,不要含有模糊、复杂、难懂或歧义的词语或概念。

中立性。问题应该用客观、公正、平衡的语气提出,不要含有主观、偏见、引导或暗示的意味或情绪。

开放性。问题应该用开放式的形式提出,即让消费者自由地表达自己的看法和感受,而不是用封闭式的形式提出,即让消费者在有限的选项中做出选择。开放式的问题可以激发消费者的思考和创造,获取更多和更深的反馈,而封闭式的问题可能限制消费者的表达和想象,获取更少和更浅的反馈。

调整合适的顺序。调研人员在与消费者沟通时,应该调整合适的问题顺序来引导和深化消费者的反馈。合适的问题顺序应该符合以下几个原则:

由易到难。问题应该按照由易到难的顺序提出,即先提出一些简单、直接、容易回答的问题,再提出一些复杂、间接、需要思考的问题。这样可以让消费者逐渐进入调研的状态和氛围,增加他们的参与度和信心,避免他们感到困惑或压力。

由广到窄。问题应该按照由广到窄的顺序提出,即先提出一些涉及整体或概括性的问题,再提出一些涉及细节或具体性的问题。这样可以让消费者从宏观和全局的角度了解调研的内容和方向,增加他们的兴趣和理解,避免他们感到无聊或迷失。

由正面到负面。问题应该按照由正面到负面的顺序提出,即先提出一些涉及优点或满意度的问题,再提出一些涉及缺点或不满意度的问题。这样可以让消费者从积极和正向的角度分享自己对于某一产品或服务的看法和感受,增加他们的自豪和快乐,避免他们感到抱怨或不快。

使用合适的技巧。调研人员在与消费者沟通时,应该使用合适的技巧来提高问题的效果和价值。合适的技巧包括以下几种:

探索性。探索性是指通过提问来发现消费者对于某一产品或服务的需求、偏好、行为和态度等方面的信息和情感。探索性可以帮助调研人员了解消费者是什么、想什么、做什么、为什么等问题。例如,“你为什么选择这款护肤品?”“你对这款护肤品有什么期望?”“你使用这款护肤品时有什么感受?”等。

挑战性。挑战性是指通过提问来检验或质疑消费者对于某一产品或服务的看法、感受、需求和行为等方面是否合理、一致、有效等。挑战性可以帮助调研人员发现消费者可能存在的误解、偏见、冲突或困惑等问题。例如,“你认为这款护肤品有什么优势或劣势?”“你觉得这款护肤品与其他品牌的护肤品有什么区别或相似之处?”“你使用这款护肤品时有遇到过什么问题或困难?”等。

激励性。激励性是指通过提问来鼓励或赞扬消费者对于某一产品或服务的看法、感受、需求和行为等方面的积极性、创造性、有效性等。激励性可以帮助调研人员提高消费者的参与度、信心和满意度等指标。例如,“你对这款护肤品的使用效果满意吗?”“你觉得这款护肤品对你的皮肤有什么好处或改善?”“你有什么建议或意见可以帮助我们改进这款护肤品吗?”等。

案例:尚普咨询曾经为一家电子商务平台进行了一项针对其新推出的会员制度的消费者调研项目。在项目过程中,尚普咨询通过在线问卷的方式收集了一批符合目标市场特征的消费者的反馈。在设计问卷时,尚普咨询做到了以下几点:

设计合适的问题。尚普咨询在设计问卷时,根据调研的主题、目标、范围等,设计了一系列相关、清晰、中立和开放的问题,来获取消费者对于新推出的会员制度的看法、感受、需求和行为等信息和情感。例如,“你对我们新推出的会员制度有什么了解吗?”“你对我们新推出的会员制度有什么看法或感受吗?”“你对我们新推出的会员制度有什么需求或期望吗?”“你是否愿意或打算加入我们新推出的会员制度呢?”等。

调整合适的顺序。尚普咨询在设计问卷时,按照由易到难、由广到窄、由正面到负面的原则,调整了问题的顺序,来引导和深化消费者的反馈。例如,尚普咨询先提出了一些简单、直接、容易回答的问题,如“你是否知道我们新推出了会员制度呢?”“你是从哪里得知我们新推出了会员制度呢?”等,再提出了一些复杂、间接、需要思考的问题,如“你认为我们新推出的会员制度有什么优势或劣势呢?”“你觉得我们新推出的会员制度与其他电子商务平台的会员制度有什么区别或相似之处呢?”等。尚普咨询先提出了一些涉及整体或概括性的问题,如“你对我们新推出的会员制度有什么了解吗?”“你对我们新推出的会员制度有什么看法或感受吗?”等,再提出了一些涉及细节或具体性的问题,如“你最喜欢或最不喜欢我们新推出的会员制度中哪些内容或功能呢?”“你在使用我们新推出的会员制度时有遇到过什么问题或困难呢?”等。尚普咨询先提出了一些涉及优点或满意度的问题,如“你对我们新推出的会员制度的使用效果满意吗?”“你觉得我们新推出的会员制度对你的购物体验和满意度有什么好处或改善吗?”等,再提出了一些涉及缺点或不满意度的问题,如“你对我们新推出的会员制度有什么不满意或不满足的地方吗?”“你有什么建议或意见可以帮助我们改进我们新推出的会员制度吗?”等。

使用合适的技巧。尚普咨询在设计问卷时,根据不同的问题和目的,使用了探索性、挑战性和激励性等技巧,来提高问题的效果和价值。例如,尚普咨询使用了探索性的技巧,来发现消费者对于新推出的会员制度的需求、偏好、行为和态度等方面的信息和情感,如“你对我们新推出的会员制度有什么需求或期望吗?”“你使用我们新推出的会员制度时有什么感受或体验吗?”等。尚普咨询使用了挑战性的技巧,来检验或质疑消费者对于新推出的会员制度的看法、感受、需求和行为等方面是否合理、一致、有效等,如“你认为我们新推出的会员制度有什么优势或劣势呢?”“你觉得我们新推出的会员制度与其他电子商务平台的会员制度有什么区别或相似之处呢?”等。尚普咨询使用了激励性的技巧,来鼓励或赞扬消费者对于新推出的会员制度的看法、感受、需求和行为等方面的积极性、创造性、有效性等,如“你对我们新推出的会员制度的使用效果满意吗?”“你有什么建议或意见可以帮助我们改进我们新推出的会员制度吗?”等。

通过这些措施,尚普咨询成功地做到了合理地提问消费者,从而引导和深化了消费者的反馈。

反馈

反馈是沟通的回应,也是消费者调研的反馈。如果调研人员不反馈消费者,他们就无法确认和评价消费者的反馈。因此,在进行消费者调研时,调研人员需要做到及时地反馈消费者。这需要调研人员做到以下几点:

确认和重复。调研人员在与消费者沟通时,应该及时确认和重复他们所获取的信息和情感,以确保自己正确地理解了消费者的表达,并让消费者知道自己被听到和理解了。确认和重复可以采用以下几种方式:

陈述式。陈述式是指用自己的话语来重复消费者所说过的内容,以表达自己已经听到并理解了消费者的表达。例如,“你刚才说过,你对我们新推出的会员制度感到很满意,因为它可以为你提供更多的优惠和服务,是吗?”

询问式。询问式是指用问题的形式来确认消费者所说过的内容,以检查自己是否正确地理解了消费者的表达,并让消费者有机会进行补充或更正。例如,“你刚才说过,你对我们新推出的会员制度感到很满意,对吗?你能再具体地告诉我,你最喜欢或最不喜欢我们新推出的会员制度中的哪些内容或功能吗?”

反馈式。反馈式是指用自己的感受或评价来回应消费者所说过的内容,以表达自己对于消费者的表达的认同或不认同,并让消费者感受到自己的反馈和价值。例如,“你刚才说过,你对我们新推出的会员制度感到很满意,我很高兴听到这个消息,因为这说明我们的会员制度能够满足你的需求和期望。”

赞扬和鼓励。调研人员在与消费者沟通时,应该及时赞扬和鼓励他们所表达的信息和情感,以增强他们的自信和积极性,并激发他们继续或深入地表达自己的看法和感受。赞扬和鼓励可以采用以下几种方式:

肯定式。肯定式是指用肯定或赞同的词语来回应消费者所说过的内容,以表达自己对于消费者的表达的认可或支持,并让消费者感受到自己的表达是正确或有意义的。例如,“你说得很对,我们新推出的会员制度确实可以为你提供更多的优惠和服务。”

赞美式。赞美式是指用赞美或夸奖的词语来回应消费者所说过的内容,以表达自己对于消费者的表达的欣赏或敬佩,并让消费者感受到自己的表达是有价值或有贡献的。例如,“你说得很好,你对我们新推出的会员制度有很深刻和全面的了解和分析。”

鼓励式。鼓励式是指用鼓励或激励的词语来回应消费者所说过的内容,以表达自己对于消费者继续或深入地表达自己看法和感受的期待或希望,并让消费者感受到自己还有更多或更好地表达自己看法和感受的空间或机会。例如,“你说得很有意思,我想知道你还有什么其他关于我们新推出的会员制度的看法或感受吗?”

案例:尚普咨询曾经为一家餐饮连锁品牌进行了一项针对其新推出的菜单和服务的消费者调研项目。在项目过程中,尚普咨询通过电话访谈的方式收集了一批符合目标市场特征的消费者的反馈。在进行电话访谈时,尚普咨询做到了以下几点:

确认和重复。尚普咨询在进行电话访谈时,及时确认和重复了消费者所表达的信息和情感,以确保自己正确地理解了消费者的表达,并让消费者知道自己被听到和理解了。尚普咨询使用了陈述式、询问式和反馈式等方式来确认和重复消费者的表达。例如,“你刚才说过,你对我们新推出的菜单和服务感到很满意,因为它们可以为你提供更多的选择和便利,是吗?”“你能再具体地告诉我,你最喜欢或最不喜欢我们新推出的菜单和服务中的哪些内容或功能吗?”“我很高兴听到你对我们新推出的菜单和服务感到很满意,因为这说明我们的菜单和服务能够满足你的需求和期望。”

赞扬和鼓励。尚普咨询在进行电话访谈时,及时赞扬和鼓励了消费者所表达的信息和情感,以增强他们的自信和积极性,并激发他们继续或深入地表达自己的看法和感受。尚普咨询使用了肯定式、赞美式和鼓励式等方式来赞扬和鼓励消费者的表达。例如,“你说得很对,我们新推出的菜单和服务确实可以为你提供更多的选择和便利。”“你说得很好,你对我们新推出的菜单和服务有很清晰和细致的观察和评价。”“你说得很有意思,我想知道你还有什么其他关于我们新推出的菜单和服务的看法或感受吗?”

通过这些措施,尚普咨询成功地做到了及时地反馈消费者,从而确认和评价了消费者的反馈。

激励

激励是沟通的动力,也是消费者调研的奖励。如果调研人员不激励消费者,他们就无法吸引和留住消费者的参与。因此,在进行消费者调研时,调研人员需要做到适当地激励消费者。这需要调研人员做到以下几点:

提供合适的激励。调研人员在与消费者沟通时,应该提供合适的激励来吸引和留住他们的参与。合适的激励应该符合以下几个特点:

适度性。激励应该根据调研的难度、时长、频率等因素来确定其数量、质量、价值等属性,不要过多或过少,过高或过低,过贵或过廉。过多或过高或过贵的激励可能会引起消费者的怀疑或拒绝,而过少或过低或过廉的激励可能会引起消费者的不满或失望。

相关性。激励应该与调研的主题、目标、范围等相关,不要偏离或超出调研的内容和方向。相关性可以帮助调研人员增加消费者对于调研的兴趣和理解,也可以帮助调研人员获取更多和更深的反馈。例如,如果调研的主题是关于某一产品或服务的,激励可以是该产品或服务的免费试用、优惠券、积分等;如果调研的目标是关于某一市场或行业的,激励可以是该市场或行业的相关资料、报告、咨询等。

个性化。激励应该根据消费者的特征、需求、偏好等因素来定制其形式、内容、风格等特征,不要一刀切或千篇一律。个性化可以帮助调研人员满足消费者的不同需求和期望,也可以帮助调研人员建立与消费者的亲密和信任。

提供及时的激励。调研人员在与消费者沟通时,应该及时提供激励来吸引和留住他们的参与。及时提供激励可以增加消费者对于激励的感知和认可,也可以增加消费者对于调研的参与度和满意度。提供及时激励可以采用以下几种方式:

预先通知。预先通知是指在进行消费者调研之前,向消费者介绍或展示将要提供的激励,以激发他们对于调研和激励的兴趣和期待,并让他们有时间和空间来做出参与或不参与的决定。

过程奖励。过程奖励是指在进行消费者调研过程中,根据消费者的表现或进度,适时地提供一些小额或小型的激励,以鼓励和赞扬他们的参与和贡献,并让他们感受到自己的价值和成就。

结果奖励。结果奖励是指在完成消费者调研之后,根据消费者的反馈或评价,及时地提供一些大额或大型的激励,以感谢和奖励他们的参与和贡献,并让他们感受到自己的收获和满足。

案例:尚普咨询曾经为一家旅游网站进行了一项针对其新推出的旅游攻略功能的消费者调研项目。在项目过程中,尚普咨询通过在线平台的方式邀请了一批符合目标市场特征的旅游爱好者参与在线体验和评价活动。在进行在线体验和评价活动时,尚普咨询做到了以下几点:

提供合适的激励。尚普咨询在进行在线体验和评价活动时,根据活动的难度、时长、频率等因素,提供了一些适度、相关和个性化的激励来吸引和留住消费者的参与。例如,尚普咨询提供了以下几种激励:

免费试用。尚普咨询向每位参与活动的消费者提供了一个月的免费试用期,让他们可以无限制地使用新推出的旅游攻略功能,并根据自己的需求和偏好来定制和分享自己的旅游攻略。

优惠券。尚普咨询向每位参与活动的消费者提供了一张价值100元的旅游网站优惠券,让他们可以在旅游网站上购买任何他们想要的旅游产品或服务,并享受相应的优惠和折扣。

积分。尚普咨询向每位参与活动的消费者提供了一定数量的旅游网站积分,让他们可以在旅游网站上兑换或抽奖任何他们想要的旅游产品或服务,并享受相应的福利和奖励。

提供及时的激励。尚普咨询在进行在线体验和评价活动时,及时提供了激励来吸引和留住消费者的参与。尚普咨询使用了预先通知、过程奖励和结果奖励等方式来提供及时激励。例如,尚普咨询做到了以下几点:

预先通知。尚普咨询在邀请消费者参与在线体验和评价活动之前,通过邮件、短信、社交媒体等渠道向他们介绍或展示了将要提供的激励,以激发他们对于活动和激励的兴趣和期待,并让他们有时间和空间来做出参与或不参与的决定。

过程奖励。尚普咨询在进行在线体验和评价活动过程中,根据消费者的表现或进度,适时地提供了一些小额或小型的激励,以鼓励和赞扬他们的参与和贡献,并让他们感受到自己的价值和成就。例如,尚普咨询向每位完成一次在线体验或评价的消费者提供了10个旅游网站积分,以及一次抽奖机会,让他们有机会获得更多的旅游产品或服务。

结果奖励。尚普咨询在完成在线体验和评价活动之后,根据消费者的反馈或评价,及时地提供了一些大额或大型的激励,以感谢和奖励他们的参与和贡献,并让他们感受到自己的收获和满足。例如,尚普咨询向每位给出优质或有用反馈或评价的消费者提供了一个月的免费会员资格,让他们可以在旅游网站上享受更多的特权和服务。

通过这些措施,尚普咨询成功地做到了适当地激励消费者,从而吸引和留住了消费者的参与。

总结

本文从沟通理论和实践的角度,探讨了消费者调研中的有效沟通技巧,包括建立信任、倾听、提问、反馈和激励等方面,并结合尚普咨询服务客户的具体案例,展示了这些技巧在实际应用中的效果和价值。通过使用这些技巧,调研人员可以更好地与消费者建立良好的沟通关系,获取更多和更深的消费者反馈。



用户评价

尚普咨询 — 市场调研&咨询中国先行者

立即咨询
  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

  • 网约车是一个数据壁垒很高的行业,尚普咨询在网约车行业多年积累的经验和数据,对我们本次融资非常重要,非常感谢尚普出行事业部,期待下一次合作!

尚普咨询在咨询领域,还可以为您提供以下服务:
研究模块 研究内容
市场调研 行业现状 市场容量 产品应用 渠道模式 供应链条 市场竞争 市场咨询
竞争对手调研 企业背景 企业财务 销售数据 市场策略 生产设备 供应采购 技术研发
仓储物流 渠道建设 人力资源 企业战略      
用户调研 消费者调查 消费行为态度 宣传/促销 产品服务 品牌研究 消费者特征
满意度调查 员工满意度 用户满意度        
市场进入咨询 宏观行业研究 竞争企业研究 下游用户研究 渠道研究 尽职调查 投资回报
落地模块 落地实施建议 长期合作        
商业投资尽调 目标行业市场投资价值尽调 行业标杆企业调研 目标企业信用评估报告 项目投资尽调    
产业规划 市场调研 市场准入 发展战略 投资选址 收购及整合 IPO募投
信用资信报告 基本信息 重大事件 生产/经营网络 企业规模 经营实力 财务实力 法律风险
未来经营预判 整体信用评级 合作风险预警        
品牌/销量认证 市场份额认证 市场占有率认证 品牌实力认证 行业认证 专精特新认证 销售实力认证 技术领先认证
全国/全球地位认证            
服务优势
20余年专注中国市场咨询,深得用户认可,用户满意度达到96%以上,以下为部分用户好评
  • 专注产研

    15

    尚普咨询成立15年

    48项知识产权

    独立方法论

    8成信息来自一手调研

  • 海量数据

    118亿

    自建数据库118亿条

    覆盖中国1978个行业

    每年新增1亿条数据

    产业大数据平台

  • 研究团队

    118+

    拥有300+专业顾问团队

    顶尖企业实操和管理经验

    88%成员拥有国际PMP认证

  • 知识产权

    48

    独立方法论

    48项自主知识产权

    高新技术企业

    产业大数据平台

客户评价
20余年专注中国市场咨询,深得用户认可,用户满意度达到96%以上,以下为部分用户好评
  • 水性聚氨酯树脂行业现状
  • 企业发展规划与实施咨询
  • 增资扩股可行性研究项目
  • 文创黄金饰品销售渠道研
  • 沈阳养老消费者调研项目
  • 室内小型乐园品牌信息调
  • 中高端大米市场进入调研
  • 高速动车组车头罩市场占
  • 两家银行产品体系梳理调
  • 指定竞品市场数据调研项

了解详细案例,请联系咨询顾问

400-969-2866

免费咨询顾问一对一服务

请留下您的电话,我们的咨询顾问会在10分钟内(工作时间)直接和您取得联系。