商业投资是一种重要的经济活动，涉及到大量的资金、资源和风险。在进行商业投资之前，需要对投资对象和投资环境进行全面、深入、客观的评估，以确定投资价值、风险和收益。这就是商业投资尽调咨询的作用。

商业投资尽调咨询是一种专业服务，由具有丰富经验和专业知识的咨询顾问为客户提供。商业投资尽调咨询的目标是帮助客户获取真实、可靠、完整的数据和信息，分析投资对象和投资环境的优势、劣势、机会和威胁，评估投资可行性、合理性和盈利性，为客户制定合适的投资策略和方案。

商业投资尽调咨询涉及多个领域和层面，如市场、竞争、财务、法律、税务、技术、运营等。每个领域和层面都有其特定的方法和工具来收集、分析和呈现数据和信息。例如，在市场尽调中，常用的方法有市场调研、行业分析、消费者分析等；常用的工具有PEST分析、波特五力分析、SWOT分析等。在财务尽调中，常用的方法有财务报表分析、财务比率分析、财务预测等；常用的工具有财务模型、财务指标体系等。

在进行商业投资尽调咨询时，可能会遇到各种难题，如数据缺失、信息不准确、时间紧迫、资源有限等。这些难题会影响尽调的效率和质量，甚至导致错误的结论和建议。因此，需要采用一些突破方法，来解决难题，提高尽调的水平。以下是九种商业投资尽调咨询的突破方法：

利用多种数据源。在进行尽调时，不能只依赖于一种或少数几种数据源，而要尽可能地利用多种数据源，如公开数据、内部数据、第三方数据等。这样可以增加数据的覆盖面和可信度，减少数据的偏差和误差。例如，在进行市场尽调时，除了利用公开的行业报告、政府统计、媒体报道等，还可以利用内部的销售数据、客户反馈、市场活动等，以及第三方的市场调研、专家访谈、竞争情报等。

运用多种分析方法。在进行尽调时，不能只使用一种或少数几种分析方法，而要根据不同的问题和目的，运用多种分析方法，如定性分析、定量分析、比较分析、因果分析等。这样可以增加分析的深度和广度，提高分析的有效性和逻辑性。例如，在进行财务尽调时，除了使用财务报表分析、财务比率分析等定量方法，还可以使用财务风险分析、财务健康度分析等定性方法，以及使用同行业比较、历史趋势比较等比较方法。

结合多种呈现方式。在进行尽调时，不能只采用一种或少数几种呈现方式，而要根据不同的受众和场合，结合多种呈现方式，如文字、图表、图像、视频等。这样可以增加呈现的清晰度和吸引力，提高呈现的沟通效果和说服力。例如，在进行技术尽调时，除了使用文字描述技术特点、优势、风险等，还可以使用图表展示技术流程、参数、性能等，以及使用图像展示技术产品、应用、效果等。

采用多层次的结构。在进行尽调时，不能只按照一个或少数几个维度来组织结构，而要采用多层次的结构，如总分结构、并列结构、层次结构等。这样可以增加结构的完整性和系统性，提高结构的条理性和逻辑性。例如，在进行法律尽调时，除了按照法律领域来划分结构，如合同法、公司法、知识产权法等，并列结构外，还可以按照法律风险程度来划分结构，如高风险、中风险、低风险等总分结构。

引入多角度的视角。在进行尽调时，不能只从一个或少数几个角度来看待问题，而要引入多角度的视角，如客户视角、竞争视角、行业视角等。这样可以增加视角的多样性和全面性，提高视角的客观性和平衡性。例如，在进行竞争尽调时，除了从自身视角来评估竞争对手的优势和劣势外，还可以从客户视角来评估竞争对手的满意度和忠诚度，以及从行业视角来评估竞争对手的地位和影响力。

应用多维度的评价标准。在进行尽调时，不能只使用一个或少数几个评价标准，而要应用多维度的评价标准，如质量、效率、成本、风险等。这样可以增加评价的全局性和综合性，提高评价的准确性和可信性。例如，在进行运营尽调时，除了使用质量标准来评价运营过程和结果的合格率、缺陷率、客户投诉率等外，还可以使用效率标准来评价运营过程和结果的生产率、周转率、利用率等，以及使用成本标准来评价运营过程和结果的人力成本、物料成本、能源成本等。

利用多种创新思维。在进行尽调时，不能只遵循传统的思维模式，而要利用多种创新思维，如逆向思维、发散思维、批判思维等。这样可以增加思维的灵活性和创造性，提高思维的突破性和前瞻性。例如，在进行税务尽调时，除了遵循正向思维来分析税务政策和规定的影响和约束外，还可以利用逆向思维来分析税务政策和规定的机会和空间，以及利用发散思维来分析税务政策和规定的变化和趋势。

借鉴多种成功案例。在进行尽调时，不能只依赖于自身的经验和知识，而要借鉴多种成功案例，如同行业案例、跨行业案例、国内案例、国外案例等。这样可以增加案例的参考性和启发性，提高案例的实用性和可操作性。例如，在进行市场尽调时，除了借鉴同行业的成功案例来学习市场策略和方法外，还可以借鉴跨行业的成功案例来借鉴市场创新和突破，以及借鉴国内外的成功案例来了解市场差异和特点。

结合多种咨询服务。在进行尽调时，不能只提供单一的咨询服务，而要结合多种咨询服务，如战略咨询、管理咨询、技术咨询等。这样可以增加咨询服务的覆盖面和连贯性，提高咨询服务的价值和效果。例如，在进行商业投资尽调咨询时，除了提供尽调报告和建议外，还可以提供战略规划和实施方案、管理优化和改进方案、技术引进和转化方案等。