企业培训是一种通过系统地向员工传授知识、技能和态度，提高员工的工作能力和绩效，从而增强企业的核心竞争力的活动。在知识经济时代，人才是企业的最重要资产，培训是提升人才素质和能力的重要途径，因此，企业培训已经成为企业发展的战略性投资，而不仅仅是一项日常的管理活动。

然而，企业培训并不是一件容易的事情，很多企业在开展培训时，会遇到各种问题，比如培训需求不明确、培训内容不适用、培训方式不合理、培训师不专业、培训效果不显著等等。这些问题导致企业培训的投入与产出不成正比，甚至造成培训的反效果，浪费了企业的时间、金钱和人力资源。

那么，企业如何才能开展有效的培训，提高培训效果呢？作为专业的咨询公司，我们有以下三个建议，希望能够为企业的培训工作提供一些参考和帮助。

第一个建议是：明确培训目标，制定培训计划。培训目标是培训的出发点和归宿，是培训的方向和标准，是培训的动力和评价。因此，企业在开展培训之前，必须明确培训的目的和意义，分析培训的需求和对象，制定培训的内容和方法，确定培训的时间和地点，安排培训的人员和资源，预估培训的成本和收益，制定培训的计划和方案。只有这样，才能保证培训的有序进行，避免培训的盲目性和随意性，提高培训的针对性和有效性。

第二个建议是：实施培训活动，采用多种培训方式。培训活动是培训的核心环节，是培训的实质和内容，是培训的过程和方法，是培训的手段和工具。因此，企业在实施培训时，必须根据培训的目标和计划，选择合适的培训方式，结合培训的内容和对象，采用多种培训方法，如讲授法、案例法、角色扮演法、模拟法、游戏法、讨论法、辅导法、自学法等，激发培训者的学习兴趣和动机，增强培训者的学习参与和互动，提高培训者的学习效率和效果。

第三个建议是：评估培训效果，制定培训改进措施。培训效果是培训的结果和反馈，是培训的价值和意义，是培训的检验和改进。因此，企业在完成培训后，必须对培训的效果进行评估和分析，采用多种评估方法，如问卷法、测试法、观察法、访谈法、绩效法等，从不同的角度和层次，如培训者的满意度、学习成果、行为改变、业绩提升等，衡量培训的效果和影响，找出培训的优点和缺点，制定培训的改进措施和建议，为下一次的培训提供依据和指导。

总之，企业培训是一项系统的工程，需要企业从规划、实施到评估的全过程进行有效的管理和控制，才能保证培训的质量和效果，实现培训的目标和价值。作为专业的咨询公司，我们可以为企业提供专业的培训咨询服务，帮助企业分析培训需求，制定培训方案，选择培训方式，评估培训效果，提供培训改进建议，从而提升企业的培训水平和能力，增强企业的核心竞争力。