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Pain
产业结构调整、新型商业模式冲击传统企业
国内市场人力成本攀升，企业面临资金、技术多方压力
随着产业转型升级加快，高收入、高技术成为就业市场主流趋势
经济发展开始从“人口红利”加速转向“人才红利”，
人才成为企业的重要资源
新型冠状病毒疫情场疫给各行各业敲响了警钟，
意料之外和不可思议的事情随时可能发生
国际经济、政治环境政策变幻莫测，企业难以应对市场局势
国际企业抢夺市场，中小企业迅速崛起，竞争格局瞬息万变
老客户忠诚度低，新客户开发困难
产品特点不突出、消费者认知度低
客户定位不清晰，难以精准营销
团队人员专业技能、逻辑思维与公司发展不同步，工作效率低
缺乏经营理念及企业文化，团队凝聚力低，人员流失严重
Growth
公司战略战略设计与战略重塑、资源嫁接（含并购）
商业模式商业模式的应用与优化升级
组织架构公司架构的功能适用与优化升级
企业流程流程的层次和适用，如何优化与再造
营销落地市场营销与营销创新、增长营销
产品开发和技术升级产品开发、产品升级与新技术的创新应用）
投融资问题嫁接资本、如何提升投融资问题
管理问题供应链管理、组织建设与管理升级
Service
采取构建三维模型的方式
构建“战略定位+商业模型设计+关键行动”的三维模型
审视当前面临复杂多变的外部环境，厘清企业自身发展重点，在产品、技术、商业模式、营销等方面采取突破性的关
提供系统、可落地的课程培训
打造“市场培训+商务培训+技能培训+专项课题讲座”四项培训模块型
了解企业的实际需求和切身痛点，课中基于需求提供一站式系统化的培训互动，课后跟进企业的工作进度，提供指导、咨询和资源协助
提供定制化的咨询服务方式
提供“单项目制、月度咨询、季度咨询、年度咨询”等多种服务方式
基于客户的不同需求，提供以增长为核心的全流程咨询服务
Content
市场开拓、维护
商务培训
技能培训
专项课题讲座
用户定位于用户价值认知
用户增长运营
公私域流量
用户转化与裂变
新零售+新消费
全渠道升级
信任经济与分销网络构建
新技术与新消费体验
产品优化
产品升级
产品架构与矩阵设计
产品护城河效应
全过程营销体系
品牌IP化与品牌升级
客户服务与全员营销
潜在需求挖掘
业务转型
招商引资
商务对接
Advantage
◆ 是企业服务领域默默耕耘的实战派老兵，服务领域横跨能源、地产、互联网、通信、3C、连锁卖场、汽车、保健品、教育等多个行业
◆ 坚持“可落地、提供系统化打法并为客户创造增长价值为导向”的工作理念
◆ 尊重细分产品的行业规律，但能不受短期思维的影响，借助跨行业的经验以便给客户带来突破性的发展思路
◆ 提供一站式的增长咨询服务，服务内容包括增长咨询、企业调研、用户调研、商业信用/投资风险评估、长期数据监测等业务
◆ 借助数字化技术支持、辅以落地资源嫁接，为客户提供可落地的咨询服务
◆ 咨询服务团队包括超过15年实战经验的专业咨询顾问团队+外部专家+数据库支持
◆ 根据客户的特点提供量身定制的内训、咨询和相关行动方案
Methodology
Expert
Partners
Researchers
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