市场调查公司的内部因素

市场调查公司的内部因素主要包括以下几个方面：

1. 人员素质。市场调查公司的核心竞争力在于其人员的专业水平和服务能力，市场调查人员需要具备良好的市场洞察力、数据分析能力、沟通能力、创新能力等，能够为客户企业提供准确、可靠、有价值的市场信息和建议。市场调查公司应该重视人才的培养和激励，提高人员的专业素养和工作效率，降低人员的流失率，提升客户的满意度和忠诚度。

2. 产品质量。市场调查公司的产品是其提供的市场调查报告和方案，产品的质量直接影响客户企业的决策效果和市场表现，也影响市场调查公司的声誉和口碑。市场调查公司应该注重产品的质量管理，确保产品的准确性、有效性、及时性、针对性和创新性，避免产品的重复性、模式化和陈旧化，满足客户的不同需求和期望。

3. 成本控制。市场调查公司的成本主要包括人力成本、材料成本、设备成本、管理成本等，成本的高低直接影响市场调查公司的利润水平和竞争力。市场调查公司应该合理规划和分配资源，提高资源的利用效率，降低资源的浪费和损耗，采用先进的技术和方法，提高市场调查的效率和效果，降低市场调查的成本和风险。

市场调查公司的外部因素

市场调查公司的外部因素主要包括以下几个方面：

1. 市场需求。市场需求是市场调查公司的业务来源，市场需求的大小、变化和特点，决定了市场调查公司的业务量、业务类型和业务难度。市场调查公司应该密切关注市场的动态和趋势，及时把握市场的机会和挑战，灵活调整市场调查的内容和方式，满足市场的多元化和个性化的需求，扩大市场的覆盖面和深度，增加市场的份额和影响力。

2. 客户竞争。客户竞争是市场调查公司的业务对象，客户竞争的激烈程度、竞争策略和竞争结果，影响了市场调查公司的业务价值、业务难度和业务效果。市场调查公司应该充分了解客户的竞争状况和需求，为客户提供有针对性和差异化的市场调查服务，帮助客户提高竞争优势和竞争成果，建立长期稳定的合作关系，增加客户的依赖性和忠诚度。

3. 行业竞争。行业竞争是市场调查公司的业务环境，行业竞争的规模、结构和水平，影响了市场调查公司的业务空间、业务压力和业务机会。市场调查公司应该清楚地认识自己的行业地位和优势，合理地定位自己的市场目标和市场策略，有效地区分自己的市场定位和市场特色，积极地参与行业的合作和创新，提高自己的行业影响力和行业地位。

结论：

市场调查公司是一种为客户企业提供市场信息、分析和建议的服务机构，它可以帮助客户企业提高市场占有率，增加收入和利润。市场调查公司的业绩受到内部和外部多种因素的影响，市场调查公司应该从人员素质、产品质量、成本控制、市场需求、客户竞争、行业竞争等方面进行改进和优化，提高自身的业绩和竞争力，为客户企业创造更大的价值。