尚普咨询：中国主题公园行业市场调研咨询案例

委托方是国内TOP5的房地产企业，从事于主题公园、滑雪场、轻文旅项目的开发。但在后期运营、营销等方面经验较少，为帮助委托方在运营能力、运营方案方面进行升级优化，尚普咨询调研行业内标杆企业的相关信息，为委托方在运营方面提供借鉴和启示。

项目组与委托方共同决定竞争对手调研对象，通过对集团、地方运营公司、乐园服务人员的访谈，获取该企业的组织架构、管理模式、乐园运营等方面的数据。输出成果包括集团组织、地方运营公司的组织架构和汇报线，乐园事物的管理模式和运营方式。

组织架构、管理模式、乐园运营

中国主题公园整体行业存在盲目投资、运营力薄弱、后期投资更新不足等问题。当主题公园投入运营，前期投资设计存在的不足会在后期运营显现出来。本项目围绕公司及乐园的后期运营，调研并分析标杆企业的运营力。

中国主题公园行业市场调研咨询案例

以上数据分析均来自于尚普咨询《中国主题公园行业市场调研咨询案例》。

尚普咨询作为中国知名的独立第三方咨询领导品牌之一，专注于市场研究与投融资咨询，是中国第一批提供专项市场咨询服务的咨询机构。作为国家统计局涉外调查许可单位，建立了科学的数据分析方法与市场测算模型，拥有28项自主知识产权，目前自有数据库容量超过9000多万条数据。20多年来，已为5000多家机构提供定制化的专项市场研究咨询服务。

荣获《经济》杂志社、人民日报《新闻战线》杂志社颁发的“中国市场调查客户满意最佳品牌”、“中国行业诚信企业奖”，成功入选财政部首批PPP咨询机构库,还荣获“中国咨询服务机构百强”、“市场咨询行业先锋机构”、 “中国咨询服务最佳智库奖”、“中国旅游咨询服务首选品牌”等来自第三方评价机构的专业认可。