通过对行业地位、品牌管理模式、品牌认知度、健康度、忠诚度研究,品牌形象分析,NPS研究等等,对企业品牌进行全方位的审计与诊断。
精准客户画像,将消费者的消费习惯、消费态度、消费驱动力、消费场景等反馈到品牌构建维度上,为品牌策略和营销策略的制定提供依据。
研究市场竞争形势,评估主竞品优劣势,了解品牌销量、市场占有率、品类组合,从而来更加精准界定品牌定位。
研究顾客对品类及品牌需求、痛点等,绘制心智地图,精准界定品类价值和品牌定位。
研究相关行业发展趋势,令战略定位建立在符合发展趋势,品牌发展最大化基础上。
研究和针对企业优势,精准界定战略定位,在定位策略中,扬企业优势,避企业劣势。
原点人群界定 品牌视觉建议
广告传播策略 品牌公关策略
产品种草策略 品牌背书升级
产品价值界定 主力产品界定
新品方向建议 产品卖点建议
产品规格建议 产品定价建议
原点市场界定 重点渠道界定
渠道品宣建议 品牌话术建议
终端形象建议 动销举措界定
尚普在市场调研领域深耕15年,在行业趋势分析、竞争对手调研、消费者洞察方面有天然优势,为后期品牌战略决策提供依据。
团队核心成员来自:国际顶尖品牌咨询机构、4A广告集团、国际设计学院、知名互联网平台等,均拥有丰富的实战经验。
创立以来,助力数十个品牌成为品类冠军,包括竹叶青、金领冠、乔府大院、隅田川、翼眠、黄天鹅等。
**品牌挑战:市场份额下滑
解决方案:产品创新和重新定位
策略:通过市场调研和消费者洞察,了解市场趋势和消费者需求变化,重新定位品牌和产品。
实施措施:推出新的产品线或更新现有产品,以满足新的市场需求和消费者偏好。同时,通过重新包装和定价策略来强化品牌形象。
成果:增加了市场份额,重新焕发了消费者对品牌的兴趣和购买意愿,提升了销售和品牌价值。
**品牌挑战:新市场进入难度
解决方案:市场扩展和本地化营销
策略:研究新市场的文化、消费习惯和竞争环境,制定适合当地市场的营销策略和战略。
实施措施:与当地的合作伙伴建立战略联盟,通过本地化产品调整、语言定制和地方化广告宣传来适应新市场。
成果:打开了新市场的渠道,增加了销售和市场份额,提升了品牌的影响力和可持续发展能力。