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风扇制造商的资信评估与风险控制项目案例

2024-07-24 09:07:09  来源:尚普咨询集团  浏览量:6137

项目背景

风扇是一种利用电动机驱动扇叶旋转,来达到使空气加速流通的家用电器,主要用于清凉解暑和流通空气。风扇行业是中国家电行业的重要组成部分,随着中国气温的升高,国民对风扇的需求也随之增加,但空调的普及和竞争的加剧,也给风扇行业带来了挑战和压力。

根据数据显示,中国风扇行业市场规模逐年上涨,从2017年的61.71亿元上涨至2020年的86.88亿元,同比2019年上涨5.17%。中国风扇行业的主要产品为落地扇、循环扇、冷风扇、无叶扇、塔扇、和其他风扇,其中落地扇占比40.2%,占比第一,循环扇占比第二,占比17.1%,冷风扇占比13.3%,无叶扇占比9.4%,塔扇占比9.3%,其他风扇占比11%。

中国风扇行业的主要企业有美的、大松(格力)、艾美特、戴森等,其中美的占据了市场的最大份额,其2020年消费电器业务收入为1318.6亿元,同比2019年上涨15.78%。美的在风扇行业的优势在于产品的多样化、技术的创新、外观的升级等方面,满足了不同消费者的需求和喜好。

尚普咨询公司是一家专业从事企业资信信用报告业务的咨询公司,其主要服务内容包括为客户提供企业的基本信息、信贷信息、信用评级、风险预警、财务调研、行业调研等方面的报告,帮助客户了解企业的信用状况,评估企业的信用风险,制定合理的信用管理策略。

客户痛点

尚普咨询公司的客户是一家风扇制造商,其主要产品为落地扇和循环扇,其市场占有率较低,面临着激烈的竞争和较高的信用风险。该客户的主要痛点有以下几个方面:

由于风扇行业的季节性和周期性,客户的销售收入和现金流存在较大的波动,导致客户的资金压力较大,难以应对市场变化和应收账款的回收。

由于客户的市场份额较低,客户的议价能力较弱,导致客户的利润率较低,难以实现盈利增长。

由于客户的产品创新能力较弱,客户的产品结构较为单一,难以满足消费者的多元化需求,导致客户的市场竞争力较弱,难以抵御行业竞争和风险的冲击。

由于客户缺乏对自身和对手的信用状况的了解,客户的信用管理水平较低,难以有效控制信用风险,防范信用损失。

项目目的

2023年9月,为了帮助客户解决上述痛点,尚普咨询公司为客户提供了企业资信信用报告业务,其主要目的有以下几个方面:

通过对客户自身的信用状况进行全面、准确、及时的评估,为客户提供客观、公正、专业的信用评级,帮助客户提升信用形象,增强信用信心,优化信用结构,降低信用成本。

通过对客户的主要对手的信用状况进行深入、细致、系统的调研,为客户提供有价值、有针对性、有操作性的信用信息,帮助客户了解市场动态,把握市场机会,制定有效的竞争策略,提高市场竞争力。

通过对客户所处的行业的信用状况进行广泛、全面、专业的研究,为客户提供权威、可靠、及时的行业信息,帮助客户洞察行业趋势,把握行业风险,制定合理的发展规划,提高行业适应力。

通过对客户的信用风险进行有效、科学、实时的监测,为客户提供预警、提示、建议等风险管理服务,帮助客户识别风险,防范风险,控制风险,减少风险损失。

调研对象

为了保证项目的质量和效果,尚普咨询公司对项目的调研对象进行了严格的筛选和确定,其主要包括以下几类:

客户自身:包括客户的基本信息、财务信息、信贷信息、经营信息、管理信息等,主要来源于客户提供的资料、公开的数据、现场的访谈等。

客户的主要对手:包括客户的直接竞争对手和潜在竞争对手,主要来源于市场的调查、网络的搜索、专家的咨询等。

客户所处的行业:包括客户所属的风扇行业的整体情况、发展历程、市场规模、市场结构、市场份额、市场竞争、市场需求、市场供给、市场价格、市场政策、市场风险等,主要来源于行业的报告、行业的协会、行业的权威机构等。

客户的信用风险:包括客户的信用风险的类型、程度、来源、影响、预测、预防、控制等,主要来源于风险的评估、风险的监测、风险的管理等。

根据项目的规模和难度,尚普咨询公司确定了项目的调研对象的数量为:

客户自身:1家

客户的主要对手:5家

客户所处的行业:1个

客户的信用风险:1个

项目内容

为了保证项目的进度和效率,尚普咨询公司按照以下的步骤和方法进行了项目的实施:

第一步:收集资料。尚普咨询公司从客户、对手、行业、风险等方面收集了大量的资料,包括财务报表、信贷记录、经营数据、市场调查、行业报告、风险评估等,为项目的调研和评估提供了充分的数据支持。

第二步:调研数据。尚普咨询公司运用了多种调研工具和方法,对收集的资料进行了深入的调研,包括比较调研、趋势调研、比率调研、因子调研、聚类调研、回归调研等,从不同的角度和维度,揭示了客户、对手、行业、风险等方面的信用特征和信用规律。

第三步:评估信用。尚普咨询公司根据调研的结果,对客户、对手、行业、风险等方面的信用状况进行了综合的评估,采用了多级、多指标、多维的信用评价体系,为客户、对手、行业、风险等方面的信用水平赋予了相应的信用评级,从高到低分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D等十个等级,反映了不同的信用信任度和信用风险度。

第四步:编制报告。尚普咨询公司根据评估的结果,为客户编制了详尽的企业资信信用报告,报告的内容包括客户的信用现状、信用评级、信用调研、信用建议等,报告的形式包括文字、图表、附件等,报告的风格包括简洁、清晰、专业等,报告的目的包括说明、解释、建议等。

第五步:提交报告。尚普咨询公司在项目的截止日期前,将企业资信信用报告以电子版和纸质版的形式,分别通过邮件和快递的方式,提交给了客户,同时,尚普咨询公司还安排了专业的咨询师,与客户进行了面对面的沟通和交流,对报告的内容进行了详细的解读和说明,对客户的疑问进行了及时的回答和解决,对客户的建议进行了认真的听取和采纳。

项目价值

通过尚普咨询公司的企业资信信用报告业务,客户收获了以下的价值:

对自身的信用状况有了更清晰的认识,提高了信用管理的水平,优化了信用结构,降低了信用成本,增强了信用信心,提升了信用形象。

对对手的信用状况有了更深入的了解,把握了市场的机会,制定了有效的竞争策略,提高了市场的竞争力,增加了市场的份额,实现了盈利的增长。

对行业的信用状况有了更广泛的研究,洞察了行业的趋势,把握了行业的风险,制定了合理的发展规划,提高了行业的适应力,增强了行业的影响力。

对信用风险有了更有效的控制,识别了风险的源头,防范了风险的发生,控制了风险的损失,减少了风险的影响,保障了信用的安全。




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